宏帆集團召開(kāi)2021年度工作會(huì ) 暨黨風(fēng)廉政建設集體約談會(huì )

2021年1月21日至22日，宏帆集團在三樓會(huì )議室召開(kāi)2021年度工作會(huì )暨黨風(fēng)廉政建設集體約談會(huì )。會(huì )議主要以視頻會(huì )議“主會(huì )場(chǎng)（集團現場(chǎng)）”+“分會(huì )場(chǎng)（視頻）”方式召開(kāi)，集團領(lǐng)導、各部門(mén)負責人共30余人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各公司班子成員在分會(huì )場(chǎng)以視頻會(huì )議形式參會(huì )。

會(huì )上，集團領(lǐng)導用一天半的時(shí)間，認真聽(tīng)取并逐一點(diǎn)評了各公司2020年工作亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題及2021年工作計劃。1月22日下午，集團經(jīng)營(yíng)班子五位成員分別就各自分管的商業(yè)管理、項目管理、質(zhì)量安全、新項目拓展、財務(wù)管理等工作做了2020年年度報告，希望大家能更多地了解公司現在的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)公司的發(fā)展要求。

王僉總裁最后發(fā)言。她說(shuō)，2020年宏帆的主題是行穩致遠，在新冠疫情、金融監管趨嚴的背景下，宏帆公司實(shí)現了經(jīng)營(yíng)上的運作平穩，而且沒(méi)有發(fā)生安全、質(zhì)量事故和群體事件，應該算是公司最大的亮點(diǎn)。在探索輕資產(chǎn)合作項目上，開(kāi)發(fā)和商管團隊都取得了突破，相信在2021年這項工作將會(huì )做得更好；項目交付在2020年也取得較好的成績(jì)，接房率提高、報修率降低；宣漢項目銷(xiāo)售由商管團隊全面接手，2020年認購、簽約、回款較2019年同比增長(cháng)137%、139%、64%，這些都是值得可圈可點(diǎn)的。

但是，我們2020年最大的問(wèn)題就是銷(xiāo)售計劃沒(méi)有完成。受宏觀(guān)政策、融資規模偏小等的影響，我們2021年接下來(lái)要做的是精確規劃銷(xiāo)售收入和支出，確保全年經(jīng)營(yíng)所需現金流；以資產(chǎn)管理思路對存量資產(chǎn)進(jìn)行全方位的管理和服務(wù)；將輕資產(chǎn)合作作為提升品牌影響力和收益的主要途徑。

最后，王僉總裁再次提醒大家：春節期間，厲行節約，帶頭落實(shí)中央八項規定精神和廉潔自律規定，不違規使用公車(chē)、不違規吃喝、不違規收受禮金禮券；商務(wù)接待一定要控制好陪同人數、接待標準及消費清單標準；希望大家在廉政建設的高壓態(tài)勢下，在未來(lái)工作中，要嚴格要求，做到嚴于律已，作好表率。

同時(shí)，要求各公司認真落實(shí)農投集團以及當地政府的防疫防控要求，嚴格落實(shí)疫情防控主體責任，毫不放松抓好“人”“物”同防各項防控措施。強化春節前后全過(guò)程全細節防控，各項防控措施必須落實(shí)在具體行為上，嚴防嚴控到位，確保員工生命安全和身體健康。